O que muda quando
o escopo é honesto
Trabalhamos de forma diferente da maioria das consultorias: com escopo claro antes de começar, decisões que ficam com o cliente e documentação que a empresa consegue usar depois que saímos.
Página InicialSeis razões concretas
Não listamos características genéricas. Cada ponto abaixo reflete uma decisão deliberada sobre como conduzimos o trabalho — e por que essa decisão importa para quem contrata.
Escopo por escrito antes de começar
Cada formato tem entradas e saídas descritas. O cliente sabe o que está contratando, o que receberá e o que está fora do escopo — sem cobranças surpresa no meio do caminho.
Recomendações discutidas com a equipe
Nenhuma mudança é prescrita sem passar pelas pessoas que farão o trabalho. Isso aumenta a aderência e reduz o risco de entregas que ficam na gaveta.
Documentação nas ferramentas do cliente
Trabalhamos dentro do Notion, Google Drive, planilhas ou o que já existia. Não exigimos plataformas novas nem criam dependência de nossas ferramentas.
Ritmo ajustado à realidade da equipe
Se há uma semana de pico operacional, ajustamos o cronograma. Não empurramos etapas quando a equipe não tem capacidade de absorvê-las com qualidade.
Alternativas apresentadas, não impostas
Cada relatório apresenta opções com contrapontos. A decisão final permanece com quem conhece a empresa por dentro — não com o consultor que passou três semanas visitando.
Acompanhamento incluso nos formatos longos
O Programa de Governança e a Revisão de Expansão incluem uma conversa de revisão após o encerramento — para verificar o que ficou e o que ainda precisa de atenção.
O que está por trás de cada diferencial
Experiência operacional acumulada
ExpertiseA equipe da Aurivela tem histórico em operações reais — não em teoria de gestão. Mariana Fonseca conduziu projetos de reestruturação operacional por mais de uma década antes de fundar a empresa. Rafael Carvalho trabalhou diretamente com fundadores em processos de expansão em setores como varejo, educação e saúde.
Isso significa que chegamos a um diagnóstico mais rápido porque já vimos variações do mesmo problema em contextos diferentes. Não dependemos de frameworks genéricos para entender o que está acontecendo.
- Mais de 80 empresas atendidas entre 2019 e 2024
- Atuação em serviços, varejo, educação e pequena indústria
- Diagnósticos que partem do que existe, não do que deveria existir
Método estruturado com flexibilidade real
ProcessoTemos formatos definidos com etapas claras — mas os formatos servem a estrutura, não ao contrário. O que acontece dentro de cada etapa é adaptado ao setor, ao tamanho da equipe e ao estilo de trabalho do cliente.
A Sessão de Mapeamento, por exemplo, funciona de forma diferente em uma empresa de serviços e em uma empresa de varejo — mas as saídas são sempre as mesmas: um fluxo documentado e uma lista de pontos de atenção.
- Formatos com escopo definido e entregáveis claros
- Adaptação de método por setor e contexto
- Cronograma ajustável sem perda de estrutura
Relação direta, sem intermediários
AtendimentoEm todos os engajamentos, o cliente trabalha diretamente com o consultor responsável pelo projeto — não com uma equipe de apoio que repassa informações. Isso reduz ruído, acelera decisões e mantém a qualidade das conversas em nível técnico.
O contato de acompanhamento durante o programa é sempre com a mesma pessoa, que conhece o histórico e o contexto da empresa.
- Consultor dedicado do início ao fim
- Resposta a dúvidas em até 24 horas úteis
- Sem camadas de gestão entre cliente e especialista
Preços fixos, sem horas abertas
ValorCobramos por formato, não por hora. O valor total está definido antes do início e não aumenta porque uma reunião se estendeu ou porque houve mais trocas de e-mail do que o previsto. Isso facilita o planejamento financeiro e elimina uma fonte frequente de tensão entre consultor e cliente.
Para os formatos mais longos, oferecemos parcelamento em duas ou três parcelas conforme acordado antes do início.
- Preço fechado por formato: R$ 640, R$ 2.480 ou R$ 5.200
- Parcelamento disponível nos programas mais longos
- Sem cobrança por reuniões adicionais dentro do escopo
Entregas utilizáveis, não apenas relatórios
ResultadosO que entregamos ao final de cada engajamento não é um documento para arquivo — é algo que a equipe consegue usar no dia seguinte. Fluxos, templates de reunião, registros de decisão, modelos de onboarding: materiais práticos adaptados às ferramentas que o cliente já utiliza.
A maioria dos clientes do Programa de Governança percebe mudanças na cadência interna nas primeiras quatro semanas, não apenas ao final das doze.
- Documentos entregues em formatos editáveis
- Templates adaptados às ferramentas existentes
- Resultados percebidos ao longo do processo, não só no final
Aurivela vs. abordagens habituais
| Critério | Consultorias convencionais | Aurivela |
|---|---|---|
| Definição de escopo | Muitas vezes aberto ou por horas | Fechado por escrito antes do início |
| Envolvimento da equipe | Diagnóstico externo, recomendações impostas | Recomendações acordadas com quem executa |
| Ferramentas exigidas | Plataformas próprias ou licenças adicionais | Ferramentas que o cliente já usa |
| Modelo de precificação | Por hora ou mensalidade aberta | Valor fixo por formato |
| Quem conduz o projeto | Gestor sênior vende, júnior entrega | Consultor responsável do início ao fim |
| Pós-entrega | Relacionamento encerrado na entrega final | Revisão incluída nos formatos longos |
| Confidencialidade | Variável por empresa | NDA firmado antes de qualquer acesso |
O que não encontra em outro lugar
Mapeamento como ponto de partida, não como entrega
A maioria das consultorias entrega um mapa do processo e encerra o trabalho. Na Aurivela, o mapeamento é o início — o que fazemos com o que encontramos é onde o valor real está.
Campo de notas: registro de decisões que não foram tomadas
Documentamos não apenas o que foi decidido, mas o que foi discutido e descartado e por quê. Esse registro evita que a empresa reviva as mesmas discussões meses depois.
Painel de chave: o que o serviço cobre e o que está fora
Cada contrato inclui um documento chamado "painel de chave" que lista explicitamente o que está incluído e o que não está. Isso elimina expectativas mal alinhadas e protege as duas partes.
Transferência de método, não dependência contínua
O objetivo final de cada engajamento é que a empresa consiga reproduzir o que aprendeu sem precisar de nós. Não construímos dependência — construímos capacidade interna.
Reconhecimentos e marcos
desde a fundação em 2019
com foco exclusivo em PMEs
clientes que voltam para novos formatos
serviços, varejo e pequena indústria
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